7月7日上午，建工商貿(mào)物流公司召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊主持會議并講話。

會上，所屬各單位負(fù)責(zé)人、銷售總監(jiān)分別匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，機(jī)關(guān)部門通報經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資源發(fā)貨、平臺建設(shè)運(yùn)營等情況，就相關(guān)問題給予解答并提出工作建議，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域提工作要求。

會議要求，一是切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，所屬單位既要正視困難、查找差距，又要堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴沖刺下半年。二是加強(qiáng)市場研究拓展業(yè)務(wù)品類，運(yùn)用價格管理工具，做大高周轉(zhuǎn)短賬期業(yè)務(wù)體量。三是持續(xù)拓展上游合作資源，挖掘合作潛力、拓展合作空間，加快“三位一體”布局落地，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體降本增效。四是持續(xù)提高工作質(zhì)量和效率，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)皖建云商、皖建物聯(lián)平臺推介力度，擴(kuò)大平臺銷售規(guī)模，拓展物流業(yè)務(wù)市場。五是壓實(shí)責(zé)任多措并舉，加快解決歷史遺留問題，提升公司高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。六是持續(xù)優(yōu)化物資管理系統(tǒng)，各部門、各單位要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌聯(lián)動，深入研究分析，著力提升信息化工作水平。