自3月以來(lái)，在公司三屆一次職代會(huì)精神的指引下，租賃公司始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，堅(jiān)決克服“等靠要”思想，以深挖集團(tuán)市場(chǎng)和力拓外部市場(chǎng)“兩條腿走路”，不斷做精專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、做深區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、做強(qiáng)一體化經(jīng)營(yíng)。

想千方百計(jì)內(nèi)促協(xié)同

萬(wàn)事開(kāi)頭難，為緊抓集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，全力推動(dòng)周轉(zhuǎn)材料租賃納入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，租賃公司實(shí)地走訪了總承包、水利、三建、路橋等集團(tuán)內(nèi)部施工單位及項(xiàng)目部。

通過(guò)走訪調(diào)研，租賃公司認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同會(huì)有效歸集分包單位外租材料市場(chǎng)，不僅可以盤活集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)，而且能夠通過(guò)以量換價(jià)達(dá)到降本增效目的。為此，租賃公司在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上研究制定了《周轉(zhuǎn)材料租賃產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方案（征求意見(jiàn)稿）》，并積極推動(dòng)純租賃模式向租賃承包一體化模式轉(zhuǎn)型。經(jīng)與集團(tuán)工管部、招標(biāo)中心的溝通，方案已征集到集團(tuán)內(nèi)部單位意見(jiàn)建議15條。

涉千山萬(wàn)水外拓市場(chǎng)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，租賃公司實(shí)行“全員營(yíng)銷”，以租賃站為陣地深耕細(xì)作，打造品牌、做大規(guī)模，在外拓市場(chǎng)上持續(xù)發(fā)力。

公司密切關(guān)注省市重點(diǎn)房建投資信息，持續(xù)加強(qiáng)與政府、平臺(tái)公司溝通，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目信息獲取能力，主動(dòng)出擊，確保占得先機(jī)、贏得主動(dòng)。3月以來(lái)，公司陸續(xù)前往河北四建、上海寶冶、安徽農(nóng)墾、中鐵十五局、中建七局等單位洽談合作，目前已與上海寶冶達(dá)成業(yè)務(wù)合作。

千難萬(wàn)難，攻堅(jiān)克難就不難。租賃公司將繼續(xù)突出經(jīng)營(yíng)龍頭地位，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，“內(nèi)外兼顧”走穩(wěn)走好租賃經(jīng)營(yíng)之路。